作者：林锐涛基层管理者精益化管理履职能力管理秩序队伍战斗力管控力工作职责基层领导班子方法方式下级单位
摘要：营销处于企业价值链的末端,其管理精益化程度直接影响企业价值链的有效运作,并支撑企业核心竞争力的持续提升。如何抓住关键点提升营销精益化管理,＂人＂是最关键的因素,基层管理者（职能部门负责人、县区局负责人）就是承上启下的关键角色。当前,售电侧市场化改革对电网企业营销精益化管理提出了更高要求,营销基层管理者更应当主动反思、主动学习、主动作为。
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