作者：杨召和绩效考核跟踪管理乡镇供电所业绩强化目标管理体系岗位责任供电公司
摘要：在工作中,我所坚持以指标提升为目的,以绩效考核为抓手,努力实现各项指标持续提升。2014年,我所各项指标,在国网枣庄供电公司53个供电所同业对标中一直名列前茅,获得了国网公司乡镇供电所标杆单位称号。抓好任务分解,用岗位责任推进指标提升。结合本所工作实际,我所制定了各项指标目标管理体系,围绕指标任务逐条落实责任,明确评价、考核标准,确保指标的管理提升。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《农电管理》（CN：11-3778/D）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《农电管理》始终坚持以为县级供电企业、电力员工服务为宗旨，搭建企业建设、创新发展、经营管理、企业文化等内容的交流平台。是供电企业及电力管理部门干部员工首选的电力行业期刊。
省级期刊
人气 808359 评论 68
部级期刊
人气 566615 评论 50
人气 299895 评论 74
人气 280338 评论 31
