作者:王祥飞供电所所长业绩指标讲效益讲效率民主生活会管理制度
摘要:作为供电所所长,在日常管理中要当好员工的“政委”,要善于疏导员工的情绪,化解员工矛盾,把员工团结在一起,形成拳头。为了减少白天停电造成对客户的影响,我所在人员密集的镇、村所在地推行“零点作业”,一次员工们因夜间抢修维护休息得太晚,第二天没有按时上下班,或者在办公室东倒西歪、不注重细节的现象,
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《农电管理》(CN:11-3778/D)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《农电管理》始终坚持以为县级供电企业、电力员工服务为宗旨,搭建企业建设、创新发展、经营管理、企业文化等内容的交流平台。是供电企业及电力管理部门干部员工首选的电力行业期刊。
省级期刊
人气 808661 评论 68
部级期刊
人气 566689 评论 50
人气 300072 评论 74
人气 280379 评论 31