作者：李森电力项目输变电项目高效推进计划编制供电公司投资规模规划前期子库投资项目目标描述
摘要：管理的目标描述管理的理念项目储备库涉及各项目类别,涵盖基建、生产、营销、科技、信息等众多项目,其中输变电项目因具有技术复杂、审批环节多、建设周期长、投资规模庞大、客观可控难度大等特征,在项目储备库建设中显得尤为突出。通过围绕项目"规划、前期、计划编制"三个阶段的关键环节、关键点、关键因素,有针对性、开拓性的开展工作,使项目储备库中的输变电项目从规划、可研、到立项、再到规划意见书办理等各项工作,均在有预见性、有导向性的状态下连续、高效推进。同时应做好项目子库之间、项目与项目间的统筹协调,实现计划投资项目与投资计划在规模、时间上的有效对接,以提升企业投资效益,不断推进电网有序建设、均衡投产,提升电网适应外界复杂环境变化的能力。
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