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关于县公司体制改革和运作模式的分析与建议

作者:凌海涛安徽省电力公司县供电公司公司资产县供电局农村用电趸售农电部国有公司管理体制现状财务管理

摘要:安徽省县公司管理体制现状与分析2 0 0 0年1 2月起,安徽省电力公司将原分公司模式的直供县供电局改制为全资子公司,将原趸售的地方国有公司供电局改制为控股县公司。改制后的县公司由母公司委托其分公司——地市供电公司代管。从此,在安徽省电力公司的统一领导下,各县供电公司开始实施"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的公司化运作。县公司改制后,由于得到安徽省电力公司在人力资源、党风廉政、财务管理上的强有力领导,逐步走向正轨,农村用电实现了"一户一

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农电管理

《农电管理》(CN:11-3778/D)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《农电管理》始终坚持以为县级供电企业、电力员工服务为宗旨,搭建企业建设、创新发展、经营管理、企业文化等内容的交流平台。是供电企业及电力管理部门干部员工首选的电力行业期刊。

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