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大整合:集中优势资源和资金做强做大云南制糖业

云南制糖业整合优势资源资金国有企业改革企业法人市场占有率制糖厂生产能力

摘要:云南制糖业整合之前共有87条生产线、80多家制糖厂,80多家糖厂也就意味有80多个企业法人、80多个商标和品牌。而那时的制糖厂生产能力都比较低,平均每个厂家的产糖量大约在1万吨左右,产量低,市场占有率小,价格混乱,竞争压力大,效益都不是很好,有的企业甚至连年亏损,负债运行。针对这些情况,一场云南糖业整合的行动势在必行。2003年10月份,云南省政府正式作出批复,原则同意云南省深化国有企业改革工作领导小组办公室上报的《关于报请审批〈云南省糖业整合总体方案〉的请示》。一场云南糖业大整合行动正式启动:

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农村实用技术

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