作者：陈明高; 梁海钢企业集团文化融合模式管理层级生产经营价值观念管理因素人际关系文化传统
摘要：问题的提出 企业集团具有实力雄厚充分整合各种资源、发挥协同增效作用的优势。但因其规模的庞大、管理层级的多重、人员的众多、生产经营的多元化以及地域的分散等因素，造成管理上的复杂性。这就要求在企业集团在抓好组织与技术等有形管理因素外．更要重视整合企业及其成员的价值观念、人际关系、文化传统、作风习惯等无形、潜在的文化因素。由此，企业集团文化建设问题，就成为推行现代管理的一个热点。
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