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提高煤炭企业战略管理力之我见

作者:牛克洪; 徐煜管理力煤炭企业内部条件企业战略管理经济全球化信息一体化与时俱进管理重点企业发展生产管理营销管理技术管理有机结合管理效能新阶段执行力最大化中心

摘要:伴随着经济全球化、信息一体化不断发展的趋势及企业内部条件的变化,支撑企业发展的管理重点也在与时俱进、不断调整和变革,从以生产管理、营销管理、质量和技术管理为中心进入了以战略管理为中心的新阶段.提高战略管理力的核心就是:将企业战略管理作为一个闭环流程,将战略与细节(执行力)融合一体,有机结合,着眼于提高战略管理各个环节管理力的"力值",实现战略管理效能的最大化和最佳值.

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煤炭经济研究

《煤炭经济研究》(CN:11-1038/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《煤炭经济研究》与中国煤炭工业同呼吸共命运,在煤炭工业改革发展的历史进程中发挥了积极引领作用,成为煤炭工业科学发展的重要参考,得到行业的普遍认可。

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