作者：何自华; 于永生; 赵良pmcepc项目管理高端业务低端业务
摘要：没有永恒的制度,只有不断的创新与发展,集团公司的出现,产业链的竞争,促进EPC总承包模式的兴起,推动了项目管理承包(PMC)模式的形成和发展,逐步成为工程建设的主流模式,文章介绍了项目管理承包(PMC)模式的培育者和推动者,其通过转变观念,适应形势,创造性地推动项目管理承包(PMC)模式的发展,提升了集团公司的核心竞争能力。
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《煤炭工程》（月刊）创刊于1954年，由中国煤炭科工集团有限公司主管，煤炭工业规划设计研究院有限公司主办，CN刊号为：11-4658/TD，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《煤炭工程》办刊宗旨是：在“三贴近”原则指导下，积极宣传煤炭工业有关政策法规，报道国内外煤炭生产、管理、设计、施工、科研、机械制造等方面的新成就、新经验和新动向，全心全意为企业和读者服务。
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