作者：徐庆伟中小企业成长战略转型企业战略调整成长过程战略类型经营战略企业家外部环境竞争地位规模经济
摘要：中小企业成长包括两个过程:一是企业规模由小到大的过程,二是企业素质由低到高的过程。战略调整转型,是企业在追求规模扩张和素质提升过程中,面对不断变化的外部环境,结合自身的资源、规模和能力,将企业的经营战略由某种类型调整为另一种战略类型。企业规模扩张和素质提升是一个长期的过程。在这一期间,无论是企业所处的外部客观环境,或是企业内部资源与能力都在发生变化。企业的战略转型就是企业为应对内外环境的变化而作出的决策。企业战略调整转型是企业成长过程中的某一时期基于长远发展的需要对企业的发展方向、目标、经营领域进行重大调整,改变原来的资源投向,形成新的经营模式。笔者拟就中小企业战
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