作者：孙倩; 吴成; 舒炯; 杨骁招标采购流程体系风险管控
摘要：以加大招标采购流程规范化管理、强化基础业务建设为目标,物资公司物资采购部深度融合“流程+风险”一体化协同机制,以流程为切入点,细化、拆分招标采购业务流程,匹配管理要素,优化工作流程,打造以流程为主线的链条式业务流程。结合采购实际,强化风险管理,建立流程、岗位、风险三维立体网格化支撑体系,有效管控采购活动,落实采购依法依规。积极开展多维度差异化培训,促进专业素质整体提升,提高招标采购工作效率及质量。
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