作者：王俊博施工现场成本管控风险防范措施
摘要：建筑施工现场成本控制管理水平不仅直接关系着企业对建设项目的利益获取,更关系着企业未来的整体发展和长远规划。现场成本控制的原则是要最大限度的发挥有限人力、物力、财力的效用,来获取最大化的企业收益。现阶段,我国建筑施工数量逐渐增多,“僧多粥少”的局面日益凸显,长期存在的激烈竞争甚至是恶性竞争的现象仍将持续下去,加上施工产品缺乏“优质优价”的管理机制,建筑施工若想求得生存和发展,在保证工程质量的前提下,完全取决于其现场成本管理水平能否适应市场的发展需要。
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