作者：黄宏涛房建项目优化措施成本管理
摘要：房建项目成本管理的本质,是通过各种方式分析项目遇到的各种情况,并进行科学的预测,制订相对合理科学的项目成本规划,并以此选择可行的成本控制措施,来对项目成本进行有效控制的一个过程。成本管理与控制的成功与否,直接决定着施工企业项目经济效益,具体反映在劳动生产率的高低、材料消耗的浪费和节约、施工机械利用程度、工程质量的优劣、工程进度的快慢、管理费用的节约和超支等各项管理水平上。因此随着当前我国房建工程项目的竞争日趋激烈,作为房建企业盈利的重要手段与途径的成本管理应该更加重视,施工企业在施工过程中,更应着重于加强施工成本管理、降低施工成本,实现经济效益的最大化。
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