作者：庞赞导师带徒培训内容培训实施考核与激励
摘要：广西路桥集团导师带徒培训给企业培养了大批的青年人才,近年来集团的经营效益稳步提升，但是道桥分公司的人才供给却没能满足经营发展的需求，影响着企业的发展壮大。本文主要从某分公司导师带徒培训的经验及现状中发现问题，主要问题有企业对人才关键作用认识不足；优秀导师资源的缺乏；培训内容缺乏计划性、针对性和系统性；培训过程缺乏良好的考核激励机制等，并对这些问题提出重视人才观念，完善导师带徒办法，做好需求分析制定培训计划细化培训内容，开展多样性的培训，健全有效的考核激励机制等的对策建议，从而助推企业的健康快速及长远持续发展。
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