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高新技术企业包容型领导对员工创造力的影响——基于创造性自我概念视角的实证分析

作者:景保峰包容型领导员工创造力创造性自我概念创造性自我效能创造性角色认同

摘要:采用山西高新技术企业的296名员工及其上司的配对样本,从员工创造性自我概念的视角,根据社会认知、角色认同等理论,考察了包容型领导对员工创造力的影响及其中介作用机制。多元回归和结构方程模型分析表明,包容型领导对员工创造力存在显著正向影响,创造性自我效能和创造性角色认同在包容型领导与员工创造力关系之间起完全中介作用。这一研究结果,拓展了包容型领导对员工创造力影响机制的理论认识,对于山西高新技术企业加强包容型领导培养,提升员工创造性自我认知和创造力具有实践指导意义。

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兰州商学院学报

《兰州商学院学报》是一本有较高学术价值的大型双月刊,立足当代,立足国情,与时俱进,开拓创新,关注改革开放和社会主义现代化建设,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《兰州商学院学报》现已更名为《兰州财经大学学报》。

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