作者：廖会明低成本日本丰田汽车公司管理模式新车开发石油危机目标利润发达国家市场份额成本企划
摘要：成本企划是日本型成本管理模式的核心和精华，萌芽于20世纪60年代初期，源自日本丰田汽车公司的新车开发和车型更新。但成本企划真正成为一种确保目标利润的手段是在1973年第一次石油危机之后。石油危机使得世界发达国家受到重创，而日本却借此机会扩大了国际市场份额，其成功的秘诀主要得益于具有能够大幅降低成本功效的成本企划。成本企划从改变设计入手解决了当时传统成本管理无法解决的汽车成本骤升的问题。之后，成本企划在日本许多行业中得以迅速推广，发展至今已成为一种“在产品的企划、开发中，根据顾客需求设定相应目标（目标成本），希冀同时达到这些目标的综合性利润管理活动。”
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