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民营企业的管理弊端及改革措施

作者:陈峰家族式管理模式民营企业家族式企业改革家庭成员合伙企业合资方式企业转制个体户集权化

摘要:我国民营企业的形成大致有如下几种形式:一种是从个体户起家.逐渐积累和膨胀起来,或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业;一种是以参股合资方式开办的合伙企业;还有通过承包.买断乡镇或国有企业转制的“破产”企业等。其中.家族式企业因为具有合作和决策的优势而被企业普遍采用。家族式管理模式是指企业由一位强有力人物作为统帅.以家长的身份带领几名亲信,实行高度集权化的管理.

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辽宁经济

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