作者：车耀辉运输站段分配模式薪酬管理生产积极性优化奖金分配分配激励机制内部考核
摘要：为什么工资奖金按时发放，职工的工作积极性依然无法充分调动？为什么安全风险管控专项奖励，变为职工的隐性“福利”？为什么车间二次分配办法，不能很好的发挥经济杠杆调节作用？针对目前基层运输站段工资奖金分配中存在的普遍问题，集宁车站从自身工作实际出发，以完善内部考核分配激励机制为课题，积极探索，创新实践，将工资奖金分配和岗位工作成效有机结合、合理分劈任务指标、科学测定考核系数，充分调动职工生产积极性，努力提高劳动生产率，促进了车站各项任务完成。
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