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第五次大面积提速调图的实践与思考

作者:郑明理实践与思考提速调图安全管理精细管理管理理念新图劳动组织大面积积分考核自控型班组

摘要:在全路第五次大面积提速调图中,我局以精细管理为核心,在理念上求升华,在方式上求创新,在内容上抓具体,进一步提升了安全管理的内在质量,保证了各阶段工作有序衔接,并由此引发了一些思考。 一、存在的问题 一是管理理念的不适应。个别干部管理理念粗放,管理缺乏精细,对新图基本情况掌握得不精不细,对可能发生的问题预想不足,管理和业务指导作用发挥不到位,解决问题不彻底。在技术管理和结合部管理上还有差距,有的环节还存在漏洞和缺项,达不到万无一失的要求。技术设备

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理论学习与探索

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