作者：刘佳电力机车公司的发展企业核心竞争力交流传动企业文化建设中华之星管理理念启示中国铁路直流传动
摘要：一、走引进、吸收和自主创新之路,加大技术升级力度,打造企业核心竞争力 铁道部提出:要用十年的时间,实现我国电力机车牵引方式由直流传动向交流传动的转换。同车厂的决策者们清醒地认识到,中国铁路装备市场的竞争时代已经到来,要成为国内交传技术革命的主力军,必须抢占市场制高点。 为了实现这一目标,他们首先引进生产电力机车的技术。采取"走出去、请进来"的方法,即走出去--向别人学习;缺技术人员,请进来--厂里启动人才战略,他们与高等院校开展技术合作,把专家请进厂,聘请行业内高知名度的技术专家来厂开发研制电力机车。其次,他们通过引进、消化、吸引,打造参与国际电力机车市场竞争的核心产品。 1990年,由"同车人"精心研制的SS3型电力机车正式下线。从此,该厂几乎是一年生产一个新品种,一步一个新台阶。10年的时间,他们相继生产和研发出韶山3B、韶山
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