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作业质量可视化控制管理体系的构建与实施

作者:叶庆欣作业质量工序控制质量分级宏观控制质量理念施工工艺流程分级控制控制措施施工质量四级

摘要:<正>(一)建立作业质量塔式管理,实现作业质量分级控制为将作业质量落到实处,大队树立了"修一口井树一个品牌"的质量理念,深化实施"塔式质量分级控制法"。即:施工前对每一口作业井进行成功分析,自上而下分解为"成功层、环节层、工序层、控制层"四级,把施工质量的控制过程进行逐级细分,分级控制。大队在做好宏观控制成功层、分级控制环节层和工序层的基础上,将重点放在控制层上,依据作业施工工艺流程的58道工序确定了829个质量静态节点,对每个控制点建立施工检验标准,制定出相应的预防和控制措施。针对作业质量管理体系中工序重要性的不同制

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理论学刊

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