项目团队角色的分配与平衡研究

作者：杜新宇项目经理团队角色平衡分配团队成员人际关系人格特征个人优势专业技能协作

摘要：项目的成功需要项目团队成员之间的密切协作,而项目团队成员之间密切协作的基础是他们之间能够形成良好的人际关系,在性格上能够互补,在团队角色上能够和谐.所以,项目经理必须在确定项目团队角色类型的基础上,了解每个项目团队成员的人格特征,分析他们的角色倾向,并结合他们的专业技能和资历以及能够给团队带来贡献的个人优势分配和平衡团队成员之间对团队角色的需求.

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