作者：高日光 孙健敏破坏性领导人际越轨组织越轨人力资源管理
摘要：近年来，组织中的负面行为引起西方学者的高度重视，但在国内，相关研究极少。文章对219名企业员工进行调查，首先修订了破坏性领导和工作场所越轨行为的测量工具，然后探讨破坏性领导对工作场所越轨行为的影响。结果表明，破坏性领导对组织越轨和人际越轨都产生极其显著的影响。所修订的测量工具的信度和效度较高，可以直接应用于人力资源管理实践。
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《理论探讨》（CN：23-1013/D）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《理论探讨》自创刊以来，坚持正确的学术方向，努力做到思想性与学术性的统一，理论性与实践性的统一，以较高的学术品位和前沿性、探索性深受学术界的关注和广大读者的欢迎。所发文章的转摘率在全国党校系统期刊排序中名列前茅。获奖情况：1992、1996、2000、2004年连续四届被评为全国中文优秀期刊。
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