作者：周振林; 姚军社会转型期领导越轨根源
摘要：领导越轨是社会越轨的一种，在此是指领导成员（其中包括领导的个体、群体和组织）偏离和违背党纪国法、政策规定和道德规范的领导常规行为的“另类”行为。社会转型期领导越轨产生的根源，主要有如下方面：（1）领导价值取向错位。主要有：价值取向的的强化与弱化错位，精神价值与功利价值错位，自我价值与社会价值错位。（2）领导规范体系“失范”。传统价值评判体系受到挑战，社会价值评判走向多元，社会约束力减弱，必然造成领导规范“失范”。（3）领导监督乏力。法律规章制度还不健全，权力制衡机制薄弱，政府管理泛行政化取向，这些使得公民社会孱弱。（4）公共组织文化蜕变。不良文化传递的“流感效应”使得某些领导否定传统文化精髓，倡导（小）团体利益和个人主义。（5）领导伦理建设滞后。公共组织职业伦理建设的滞后、薄弱，使得部分领导者追求非理性勃发，需要加强领导职业伦理建设。
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