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生产者延伸责任制(EPR)运营实践的供应链治理与评估方法研究——“EPR成熟度模型”的构建与多案例的实践应用

作者:牛水叶; 李勇建epr责任体多案例研究供应链治理

摘要:基于成熟度理论和现实实践,本文研究了企业EPR运营实践的治理理论与方法,提出了针对“制造型企业—EPR责任体”的“EPR成熟度模型”(EPRM2)。通过识别EPR实践内容,区分EPR实践类型,判定出EPR责任体实践的不同阶段和水平,展示了EPR实践从无序、界定、联合、整合到延展五个阶段不断发展成熟的过程,并设计了“EPR成熟度模型”的构建过程和评估方法。另外,本文选取了四个知名汽车制造企业为研究案例,展示了“EPR成熟度模型”的实际应用过程,揭示了不同案例企业EPR实践的特点。

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珞珈管理评论

《珞珈管理评论》是一本有较高学术价值的大型季刊,介绍知识创造和新方法的运用,推广具有实践基础的研究成果。自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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