从《士兵突击》中感悟新时代领导用人之道

作者：吴涛领导用人用人之道感悟用人观领导者人才狭义

摘要：对于领导用人，人们因研究角度的不同形成了两种不同的观念。一种是狭义的用人观，认为领导用人就是领导者对现有人才的使用；另一种是广义的用人观，认为领导用人不仅仅是领导者对现有人才的使用，还包括对人才的识别、选择、培养、激励、爱护、举荐等内容。从时展看，狭义的领导用人观是一种静态的用人观，

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