任正非的“四砍”管理

作者：水木然任正非协作机制用人之道相互信任既定目标管理

摘要：在中国企业家里,最懂“用人之道”和“管人之方”的,非任正非莫属,他对管理的认知极其深刻,甚至早已超越了企业的范畴,值得我们认真品味。要知道,华为的员工都是有文化的聪明人,如何把这一群聪明能干的人拧成一股绳,形成一个完善的协作机制,围绕既定目标,相互信任和协作,而不是相互猜忌和拉扯,这是一件极富挑战的事。任正非卓越的领导能力在这件事上得到淋漓尽致的体现。

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