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组织“顶格管理”误区及纠偏之策

作者:田芳组织管理极端化管控放权

摘要:上级管理过程中若贪求“最全面性”、苛求“最高标准”、奉行“最严要求”、力主“最快速度”,则容易陷入“顶格管理”误区,导致组织管理出现脱离实际情况、超越能力范围、丧失灵活思维、有违客观规律等不良倾向。这就需要分清界限,科学界定管与不管之范围;求真务实,理性调整最优、最好之标准;实事求是,关注政策适用、务实之特性;适度放权,给予必要的灵活、自由之空间。

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领导科学

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