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“懒蚂蚁”员工与“懒管理”领导

作者:沈超员工价值协同效应创造空间

摘要:“懒蚂蚁”员工是指那些平时成绩并不显著,但能够在关键时刻挺身而出,起到引领与突破作用的员工“。懒蚂蚁”员工可以分为技术型、创新型、知识型三种类型,他们具有善于思考、怠于杂务、责任感强的特质。领导者要充分重视“懒蚂蚁”员工的价值,实施人本管理,提升“懒蚂蚁”员工与“勤蚂蚁”员工的协同效应,为“懒蚂蚁”员工发挥作用创造空间、提供机会。领导者自身也要积极运用“懒蚂蚁”效应,抓住管理重点与关键,善于授权,促进合作,积极探索,以“懒管理”促进领导绩效的提升。

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领导科学

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