作者：李小龙创新型人才擢拔风险掌控
摘要：既充分发挥创新型人才的能力,又有效约束其行为,是领导者有效管理下属的关键环节。在擢拔创新型人才的过程中,下属思维的政治方向性、基本服从性、组织融合度以及创新举措的潜在风险度和创新结果的社会认同度是主要风险所在。掌控这类人才时应强调以国为本、以理为先、以服为方、以控为度、以融为果。
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《领导科学》（CN：41-1024/C）是一本有较高学术价值的大型（），自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神，为领导工作科学化服务。
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