作者：荀海鹏微观权力员工管理人力资源管理员工行为自我管理自我实现管理者宏观
摘要：员工管理包括控制与激励两个核心环节，管理者往往聚焦于员工行为的矫正与转型．传统的人力资源管理往往以宏观权力背景为框架，以权力指向对员工行为进行弱化或强化，但是这种宏观权力自身的压迫性属性使得员工自我实现与自我管理显得遥不可及。
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《领导科学》（CN：41-1024/C）是一本有较高学术价值的大型（），自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神，为领导工作科学化服务。
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