责任与压力传导的问题及对策

作者：张广乐为政之道目标规划行政管理行政权力运行体制架构领导干部职能机构行政人员权责脱节权责对等

摘要：为政之道,忧无策,但更忧有良策而不落实。所以,任何工作的开展都是一分靠部署、九分靠落实。工作推进落实得如何,质量和效果怎样,既与人的能力素质有关,更与工作的推进机制和刚性压力大小直接相关。在工作实践中,科学得当的压力传导,不仅能够将组织的目标规划转化为看得见、摸得着的发展成果,而且能够使组织内的各个成员权责相等。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社