作者：董熙治理策略工作能力马蝇效应组织冲突特定资源无欲无求管理目标生态环境人事管理身在曹营心在汉
摘要：任何领导者都可能会遇到一些“刺头”员工,他们会当面顶撞领导者,对单位规章制度置之不理,对单位发展指手画脚,对单位活动冷眼旁观,经常和单位的主流意识唱反调、拉倒车。对任何单位来说,“刺头”员工都是一个特殊的群体,他们具有一些普遍相似的特征,或者有深厚的背景,或者有较强的威望影响,或者有卓越的工作能力,不一而足。不论是何种类型的“刺头”员工,对领导者来说都是非常棘手的。
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