作者：陈茂先激励效力领导规制组织资源私下交易供给
摘要：重赏之下必有勇夫。这句话蕴含着深刻的激励哲学。为什么要赏？赏相对于罚而言是正面、鼓励、向上的引导，能够实现正常条件下实现不了的目标。为什么要重赏？这是因为激励效力有递减性，如果发现非常之人，使用和挖掘非常之力，就需要用非常之激励。赏什么是没规定的，要根据特殊环境和特定目标，提供奖赏之物，用组织资源提供给完成特殊使命的人，而不掉入“只让牛干活又不给牛吃草”的陷阱。赏给谁并没有指定之人，谁完成任务就赏给谁，不存在私下交易或者“封官许愿”一说，奖得清晰，赏得心服口服。
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