领导者如何打破单位内的圈层壁垒

作者：史波; 赵宇圈层结构领导者单位多元系统个性气质文化背景工作能力科学运用

摘要：单位是一个复杂的多元系统，单位员工在个性气质、文化背景、工作能力等方面既有同质性，又有异质性。因此，多数单位都存在由核心层、中间层和边缘层构成的圈层结构，圈层壁垒问题也随之而生。领导者需要意识到圈层壁垒的危害，并根据其产生原因，科学运用管理策略，打破层层壁垒，促进单位快速发展。

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