HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

警惕决策注意错觉:“看见”未必“看到”

作者:梁国越决策错觉内外部条件实践活动领导者事物

摘要:人们往往只是注意自己感兴趣的东西或者事物,对其他尽管很明显的东西或事物却视而不见,陷入内部视野陷阱。在决策实践活动中,由于领导者注意的资源往往有限,容易产生对自己感兴趣的、需要处理的内外部条件分外地关注,而对自己不感兴趣但对决策会产生重大或者致命影响的内外部条件视而不见的错觉。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

领导科学

《领导科学》(CN:41-1024/C)是一本有较高学术价值的大型(),自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神,为领导工作科学化服务。

杂志详情