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领导者如何给下属开小会

作者:付达; 姚琼大音希声传递压力工作细节预测风险议而不决团队目标良性循环保密纪律一线工作者发言时间

摘要:在实际工作中,领导者经常会给下属开研究部署工作的小型会议。这种小会既是推进工作的有效手段,也是考验领导者能力的重要平台。抓牢会议主题,抓实基本环节,并且适当运用相关技巧,就能提高会议有效性,进而提升领导者的领导水平。

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领导科学

《领导科学》(CN:41-1024/C)是一本有较高学术价值的大型(),自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神,为领导工作科学化服务。

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