单位领导专题研讨分歧管控成员启事约稿和谐健康发展
摘要：在一个单位中，各成员由于家庭背景、受教育状况、资历、级别、个性、行事风格、生活习惯等各方面不尽相同，在面对职务晋升、利益分配、荣誉评选等现实问题时，产生分歧在所难免。有的分歧能够通过各种方式得到顺利化解，但也有的分歧发展为各种层面的冲突，直至变成不可调和的矛盾，影响到单位的团结稳定。因此，树立有效管控分歧的理念至关重要。对单位成员个人来说，有效管控分歧可以为自己赢得良好的成长进步环境；对单位领导来说，有效管控分歧可以充分彰显领导艺术，实现单位的善治，推进单位事业的和谐健康发展。为此，本刊特以“单位成员分歧管控”为题进行专题研讨。以下题目谨供参考。
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