作者：陈茂先领导干部决策权路径任性个人偏好领导行为权力范围组织行为
摘要：决策是严肃、严谨、规范的领导行为，但有少数领导是决策意图自定、程序自设、方案自选、结果自说，这是典型的想当然决策。想当然决策，是指具有决策权的领导在权力范围内将个人意图、个人目的、个人偏好通过设定的程序变成组织行为的过程及其结果的总称。
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《领导科学》（CN：41-1024/C）是一本有较高学术价值的大型（），自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神，为领导工作科学化服务。
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