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单位领导团队管理的奖惩方略

作者:王健团队管理个体成员人能生机蓬勃自满情绪雍齿小善管理过程区别对待负激励

摘要:独木不成林,三人能成众,人是团体中最基本的单位。然而,一个团体的凝聚力,一支队伍的战斗力,并不就简单地等于全部个体成员数量相加之和。制度完备,管理规范,措施得力,整个组织必生机蓬勃,高效运转,否则,团体就可能人心不齐,成为一盘散沙。奖惩制是所有制度中独具激励和纠偏双重功能的重要制度,在团队的管理中具有举足轻重的作用。它通过实行一系列的有关奖励先进、鞭笞后进、奖勤罚懒的措施来激发和调动个体成员的积极性和创造性,实现管理者的预期目标,获得丰厚的领导效益。

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领导科学

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