作者：聂志毅; 邹家明偏差行为领导行为验证性因子分析人际关系紧张单维度价值感模型结果中国情景领导学研究企业管理实践
摘要：<正>一、问题的提出随着近年来有关不当领导行为造成的严重后果屡见报端,破坏性领导行为的研究开始备受学者的关注(Aasland et al.,2010)。作为破坏性领导行为的典型,上司不当督导指的是下属感知到来自上司持续实施的不包括肢体接触的语言和非语言的敌对行为(Tepper,2000),也被称为职场冷暴力。与以往正面领导行为的
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