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从唐宪宗的作为看如何做魅力型领导

作者:刘瑞清魅力型领导唐宪宗高等教育出版社组织价值观2008年风格类型自身利益

摘要:管理学有关领导风格类型的划分中,有一类叫作魅力型领导。魅力型领导者的特征主要有以下几个方面:有能力陈述一种下属可以识别的未来愿景,有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统;信任下属并获取他们充分信任的回报,激励他们为了组织利益而超越自身利益;善于创造一种变革的氛围,热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法,把未来描绘成诱人的蓝图,并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作;对下属有某种情感号召力,可以鲜明地拥护某种达成共识的观念,有未来眼光,而且能就此和下属沟通并激励下属(周三多:《管理学》,高等教育出版社2008年版,第226页)。魅力型领导这个概念虽然是现代人提出的,但是魅力型领导各个时代都有,他们往往具有远见卓识,乐于改革创新。魅力型领导尤其适用于困难时期或危险情境,能在一个国家、民族或组织最困难的时期或面临危险情境时力挽狂澜。在中国唐朝,就曾出现过这样一位典型的魅力型领导——唐宪宗。

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领导科学

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