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提升下属执行力的要素探析

作者:谷朝众领导意图领导决策考核者组织承诺现代组织管理手段组织气氛团队学习组织结构

摘要:<正>在愈加强调速度、效率、效能的现代社会,有效提升下属的执行力是领导决策、工作部署得到落实,把规划蓝图变为现实,实现领导意图的关键所在。在实际工作中,很多组织内部的执行力并不高,计划不能很好地推进,任务不能按时完成,目标难以如期达成,下属阳奉阴违、办事拖沓的现象还经常存在,严重影响了工作效率和目标任务的按时实现。因此,很有必要进一步

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领导科学

《领导科学》(CN:41-1024/C)是一本有较高学术价值的大型(),自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神,为领导工作科学化服务。

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