作者：彭万非正式组织梅奥霍桑实验权力来源主人翁精神时间冲突心理特征核心人员人员流动性高层次需求
摘要：<正>非正式组织是美国的管理学家梅奥经过著名的"霍桑实验"提出的,这是企业领导方面的研究新突破。梅奥发现除了正式组织领导外,企业还存在非正式组织的领袖,他们虽然并不一定担任相应的职务,却享有较高的威望和号召力。本文从非正式组织领袖与正式组织领导的异同出发,探究非正式组织领袖的心理特征,并由此提出企业领导如何更好地利用这些特殊领袖的作用,为企业的目标服务。
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