作者：徐惠明被领导者换位思维矛盾关系领导活动思维素质智囊机构合理利用旁观者
摘要：领导者的第三面思维指领导者在换位思维的基础上．跳出领导者与被领导者之间矛盾的“对立面”状态，站在与这一矛盾关系无直接联系的第三者或者旁观者立场上的思维。领导者进行第三面思维有利于客观评价领导者的行为、辩证分析被领导者的反应、综合看待领导者与被领导者的关系。领导者在领导活动中可以通过自觉模糊特定角色、合理利用智囊机构和主动提升思维素质的方式有效进行第三面思维。
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《领导科学》（CN：41-1024/C）是一本有较高学术价值的大型（），自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神，为领导工作科学化服务。
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