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怎样在被动服务中求得主动

作者:方黎被动服务办公室工作主观能动性办公室人员承上启下主动服务参谋部被动性

摘要:办公室是承上启下、协调左右、联系内外的枢纽和桥梁,是领导的“参谋部”、“服务部”,它的职能决定其工作的被动性、从属性。做好办公室工作,必须充分发挥办公室人员的主观能动性,紧贴决策谋主动,紧扣督查求主动,紧抓总结保主动,变被动为主动,在主动服务中赢得地位、求得发展。

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领导科学

《领导科学》(CN:41-1024/C)是一本有较高学术价值的大型(),自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神,为领导工作科学化服务。

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