HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

兴利不如除弊——领导履新之道

作者:李廷海前任领导无为而治既定方针遗留问题点子单位才华

摘要:新领导上任之后。一般会出现两种情况:一种是奉行无为而治,萧规曹随。对前任领导的既定方针继承沿袭:另一种是急于表现自己,奉行新官上任三把火,上任伊始就想出大手笔、搞大动作,以展示自己比前任或他人具有更大的胆魄和更高的才华。然而。新点子太多.下级就难以适应;兴利之举太猛.单位就难以承受。笔者认为,一个地方、一个单位的新领导。应该记取这样一句名言——兴一利不如除一害,生一事不如省一事,要把工作重点放在除弊上。当然,新领导兴利本无可厚非,但除弊更容易赢得民心,这里所说的除弊,就是要解决好前任没有解决好的问题。从某种意义上说,解决好遗留问题也是兴利。如果一味出新点子、上新项目,往往适得其反。新领导上任。重点要把握以下几点。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

领导科学

《领导科学》(CN:41-1024/C)是一本有较高学术价值的大型(),自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《领导科学》专业理论刊物。贯彻“各级领导干部要研究领导科学”的精神,为领导工作科学化服务。

杂志详情