作者：李超科学性干部考核工作经济社会发展本职岗位评价结果具体操作片面性误区
摘要：实绩分析是干部考核工作中最基础而又最关键的一个环节。科学的实绩分析要从干部创建实绩的过程人手，深入考核和分析，主要考核和分析干部为促进经济社会发展而提出的总体工作思路及其阶段性成果，参与重大决策的实效，为坚决执行上级决定所采取的措施及收到的效果，解决重点难点问题的情况及在本职岗位上创造了哪些为社会和群众所认可的实绩。通过对干部创建实绩过程的深入考核和分析．既可以历史、辩证、全面地掌握干部的情况，又可以防止出现实绩考核和评价结果片面性、表面化的问题。在具体操作中，要做到“明确两个重点、走出三个误区、把握五个关键”。
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