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如何应对下级的“两面夹击”

作者:卢贤交; 戴志华下级夹击领导者上级领导矛盾不满

摘要:作为领导者,时常会遇到这样的情况:下级班子中因为工作分歧,时同一件事情会有两种不同的意见。甚至由于以往的矛盾,会形成泾渭分明的两派,由于谁也不服谁,常会将矛盾上交到上级领导面前,甚至要求“当庭宣判”。面对下级的这种“两面夹击”,有的领导糊里糊涂,各打五十大板了事;有的领导则以太极“推手”应对,以“研究研究”为名推之。这样不仅没有化解矛盾,反而让下级一肚子委屈化为满肚子怨气,对领导者产生不满。要解决好这个问题,笔者认为应做好“勇、准、公、导”四字文章。

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领导科学

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