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抓好目标考核工作是医院管理的关键

作者:苏茜茜医院管理目标考核医疗服务水平中层干部人事制度全员聘任制经济发展社会主义业务素质科技实力

摘要:为了适应社会主义市场经济发展的需要,搞好中层干部的队伍建设,提高他们的业务素质和管理水平,从而增强医院的科技实力和医疗服务水平,我院对人事制度进行了一系列改革,引进竞争机制,实行灵活而富于激励机制的人事制度,提高其效率及质量。首先,实行了全员聘任制。实行竞争上岗,打破了干部职务终身制及能上不能下和工作人员干好干坏都一样的旧观念旧体制。其次,制定了全员考核制度,按照工作性质的不同用不同的考核标准进行考核,设有专人负责,做到月查季检、半年小结和全年总评等,根据考核结果年底评为优秀者进行奖励。

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临床医药实践

《临床医药实践》(CN:14-1300/R)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《临床医药实践》坚持理论与实践并重,充分利用广泛的专家、技术资源,科学化组织和出版医药卫生知识及相关信息,全面反映我国现代临床医学的新理论、新经验、新成果、新方法和医院管理的新动向,为临床医疗、科研、教学和医院管理服务,为广大医务工作者提供交流与探索的园地,成为具有现实性和实用性的知识平台。

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